ToulÉco Tarn

Depuis 30 ans, le pari gagnant du complexe ludique tarnais Aquaval

Philippe Font — 2026-06-16T15:00:00Z

Ouvert en 1996, le site Aquaval situé au pied du village de Lautrec dans le centre du Tarn accueille des milliers de personnes chaque été. Annoncé comme risqué lors de son lancement, le pari s'avère aujourd'hui payant.

Le 20 juin, le complexe aquatique Aquaval, situé à Lautrec (Tarn), va fêter ses 30 ans. « On peut dire que trois décennies plus tard, le pari ambitieux lancé par des élus du Lautrécois de créer un équipement de loisirs dans le centre du Tarn a été réussi. Le site, qui se situe au pied d'un des plus beaux villages de France, est une vitrine pour le Lautrécois », se félicite Sylvain Ravier, responsable développement des projets au sein de la Communauté de communes du Lautrécois - Pays d'Agout (CCLPA). « Financièrement on affiche un bilan à l'équilibre quatre années sur cinq », poursuit-il. Chaque année, le chiffre d'affaires de l'équipement avoisine les 350.000 euros et fait travailler une vingtaine de saisonniers, soit 300 personnes depuis son ouverture.

Un élément d'attractivité pour le territoire

S'étendant sur près de vingt hectares, avec 900 m2 de bassins et toboggans pour la baignade et les jeux aquatiques, trois hectares de jeux et seize hectares d'espaces verts, de lacs et de cheminements, Aquaval accueille deux mois dans l'année (juillet et août) entre 30 et 45.000 visiteurs. « Et 90 % de nos clients viennent hors du territoire, ce qui fait d'Aquaval un équipement structurant connu et reconnu dans le Tarn et même au-delà », développe Sylvain Ravier.

Depuis plus de dix ans, la CCLPA investit pour maintenir le site en état. 893.000 euros ont ainsi été consacrés à l'aménagement de l'aire de jeux et du parking, au mobilier, au chauffage des bassins ou à la construction d'un pumptrack. Seule fausse note dans ce tableau, l'échec de la construction de la fosse de plongée qui a été abandonnée en 2023 faute de financements publics. Alors que la saison estivale va ouvrir dans quelques jours, la nouvelle équipe de la communauté de communes prévoit déjà de futurs investissements avec la réfection des bâtiments de l'accueil.
Philippe Font

Sur la photo : Le site d'Aquaval à Lautrec accueille entre 30 000 et 45 000 personnes tous les étés. Crédit : CCLPA.

Un atelier sur la performance énergétique des bâtiments à Albi

2026-06-16T14:30:00Z

La CCI du Tarn organise, le 30 juin prochain, un atelier sur la performance énergétique des bâtiments. Ces dernières années, plusieurs lois et décrets ont été adoptés pour répondre à l'Objectif européen de neutralité carbone d'ici 2050. Les entreprises joueront un rôle majeur dans l'atteinte de cet objectif et doivent se préparer à une gestion plus sobre de leurs équipements. La loi d'accélération de la production d'énergies renouvelables (Aper) impose, par exemple, l'installation de panneaux photovoltaïques sur les parkings extérieurs, tandis que le Décret Tertiaire vise une réduction drastique de la consommation d'énergie des bâtiments tertiaires d'ici 2030.

Qui est concerné ? Comment se conformer à ces réglementations ? Voilà des questions qui seront abordées lors de ce moment d'échanges. Plus d'informations et inscriptions en ligne.

Atelier QSEE : Performance énergétique des bâtiments. Le mardi 30 juin 2026, de 9h30 à 11h30, à la CCI du Tarn, 1 avenue Général-Hoche, à Albi.

A69 : le rapporteur public demande le rejet du pourvoi des opposants devant le Conseil d'Etat

Johanna Decorse — 2026-06-15T17:00:00Z

Le Conseil d'État examinait, ce lundi 15 juin à 14h, la légalité des autorisations environnementales de l'autoroute A69 entre Castres et Toulouse, censée entrer en service en octobre 2026. La plus haute juridiction administrative avait été saisie en cassation en février dernier par les opposants à l'autoroute dans l'espoir de voir annulée la décision de la cour administrative d'appel de Toulouse. Le 30 décembre 2025, ses juges avaient validé les autorisations environnementales délivrées par l'État aux concessionnaires Atosca et Vinci, infirmant le jugement du tribunal administratif de Toulouse de février 2025.

Lors de ce dernier round judiciaire devant le conseil d'État, le rapporteur public, magistrat indépendant chargé d'éclairer les juges, a demandé le rejet du pourvoi en cassation déposé par les associations et organisations environnementales. « Le rôle du Conseil d'État dans cette affaire est de vérifier que l'arrêt de la CAA n'a pas été entaché d'erreur en droit », a déclaré dans un communiqué La Voie est Libre qui s'attend à une décision d'ici un mois. Pour le collectif d'opposants, l'arrêt de la cour d'appel se résume à « des affirmations péremptoires en quinze lignes » là où, selon lui, le délibéré du tribunal administratif est « argumenté sur la base de données incontestables issues d'organismes étatiques indépendants ».

De son côté, Christophe Ramond, président du Conseil départemental du Tarn, ardent défenseur de l'A69, dit attendre la décision du Conseil d'État « avec confiance ». « Si elle confirme la poursuite du chantier, il faudra tourner définitivement la page des blocages et des recours à répétition », estime l'élu socialiste.
J.D.

Sur la photo : Les équipes mobilisées sur le chantier de l'A69 célèbrent le coulage en place du dernier grand ouvrage d'art du tracé. Crédit : Atosca-60D Production.

À Albi, la Nuit de l'Éco s'intéresse à la compétitivité des entreprises

La Rédaction — 2026-06-09T14:00:00Z

Anne-Sophie Alsif, cheffe économiste du cabinet BDO, sera l'invitée d'honneur de la prochaine Nuit de l'Éco, prévue ce jeudi 11 juin à Albi. Au menu : témoignages d'entreprises et échanges sur la santé des TPE-PME.

Ce jeudi 11 juin, les antennes tarnaises du Medef, du Centre des jeunes dirigeants (CJD) et des Femmes cheffes d'entreprises (FCE) sont mobilisées pour coorganiser l'édition 2026 de la Nuit de l'Éco. L'année dernière, l'événement avait permis de « créer des passerelles entre entreprises et institutionnels ». Cette année, il s'agit de prendre le pouls de l'économie mondiale.

En guest star de la soirée, programmée à la salle événementielle de Pratgraussals, on retrouve Anne-Sophie Alsif, cheffe économiste du cabinet d'étude et de conseil BDO, docteure en sciences économiques et professeure d'économie à la Sorbonne. Cette spécialiste des prévisions économiques abordera le thème de la compétitivité des PME françaises « face au protectionnisme, à la Chine, aux États-Unis et aux fragilités européennes ». Un sujet que cette économiste connaît bien puisqu'elle étudie la croissance mondiale mais aussi l'impact des conflits sur la conjoncture internationale.

À ses côtés, plusieurs entrepreneurs locaux engagés à l'international pourront notamment partager leur expérience de terrain : export, adaptation aux marchés étrangers, concurrence mondiale, contraintes réglementaires, etc. La table ronde sera animée par la journaliste économiste Emmanuelle Durand-Rodriguez.

Pour les organisateurs, cette soirée est surtout l'occasion de « prendre de la hauteur sans perdre le lien avec le réel. Comprendre les grands rapports de force mondiaux, mais surtout les traduire en enjeux concrets pour les entreprises tarnaises. » La Nuit de l'Éco pourra compter sur la mobilisation des organisations à l'origine de l'événement pour animer la soirée qui suivra les prises de parole.

Castres. Peyrot Automobiles se gare près de Narbonne

La Rédaction — 2026-06-07T14:30:00Z

Le groupe Peyrot Automobiles, notamment présent dans le Tarn à Castres, lance à Montredon-des-Corbières, dans l'Aude, un hub logistique de 7000 mètres carrés pour optimiser flux et livraisons. L'ouverture, prévue en 2027, promet un bol d'air économique sur la zone, avec cinquante emplois à la clé.

Le Groupe Peyrot Automobiles continue de grandir. L'entreprise ariégeoise basée à Foix a validé, fin janvier, le permis de construire d'un futur pôle logistique de 7000 mètres carrés à Montredon-des-Corbières, dans l'Aude, sur plus de 21.400 mètres carrés de terrain. « Cette plateforme permettra de mieux organiser les flux de l'entreprise, afin de gagner en efficacité », souligne le groupe de distribution automobile. « Elle permettra aussi de mieux servir nos concessions et de soutenir le développement de notre réseau partenaires. » Ce hub devrait accueillir cinquante emplois dès son ouverture et sera situé dans la zone d'activité face à l'hôpital privé du Grand Narbonne - Elsan. Sur ces salariés, trente devraient être des créations d'emplois, pour vingt salariés actuels qui seront repositionnés. Début février, le Grand Narbonne a signé la vente du foncier concerné au Groupe Peyrot Automobiles via l'aménageur Alenis, confirme Bertrand Malquier, maire de Narbonne et président du Grand Narbonne. L'inauguration de l'entrepôt est prévue pour la fin de l'hiver 2027. « Les terrassements du futur bâtiment sont en cours depuis la fin du mois de mars, et les premiers coups de pelle sont donnés », indique Mickaël Coudray, directeur pièces de la société. L'architecture est assurée par Stone Architectes.

Le groupe va investir 9 millions d'euros dans ce projet, afin de réunir l'activité de treize centres et pour augmenter l'offre de pièces détachées. L'espace ainsi libéré dans ces sites, grâce à la concentration à Montredon- des-Corbières, sera réutilisé pour agrandir les ateliers dans les villes alentours, de Béziers à Perpignan notamment. La localisation de ce futur hub revêt donc un rôle stratégique pour le groupe. « Narbonne est une localisation au centre de notre zone de chalandise », précise Mickaël Coudray. « Nous pourrons ainsi assurer un service optimum car plus de 90 % de nos clients se situent dans un rayon de moins de quatre-vingt-dix minutes autour de ce lieu. Cela permet un service logistique amélioré avec deux livraisons par jour minimum. Les trajets courts seront optimisés, sans compter la part de transports électriques, afin de garantir un plus grand respect de l'environnement. » Dirigé par Robin et Rémi Peyrot, le groupe automobile présente un chiffre d'affaires de 300 millions d'euros en 2025, pour environ un millier de salariés. Peyrot Automobiles vend 28.000 véhicules par an des marques Renault, Dacia, Nissan, Hyundai, MG Motor, Ligier et Alpine, dans quarante-cinq points de vente.

Sur la photo : Le futur pôle logistique de 7000 mètres carrés du groupe Peyrot à Montredon-des-Corbières doit ouvrir début 2027. Crédit : Peyrot Automobiles

Cactile met des barrières au changement climatique grâce à la gestion de l'eau

Théo Gassier — 2026-06-02T15:28:48Z

L'entreprise albigeoise Cactile a installé sa première clôture-réservoir d'eau à Castres. Une idée inspirée des cactus pour mieux contrôler l'eau des pluies et lutter contre les risques de sécheresses et d'inondations, liés au changement climatique.

Opuntia. C'est le nom du modèle de clôture récupératrice d'eau développé par la jeune pousse albigeoise Cactile, et installé pour la première fois chez une entreprise castraise. Fondée en 2021 par Jean-Baptiste Landes, l'entreprise propose plusieurs solutions innovantes pour stocker l'eau de pluie et lutter contre les problématiques liées au dérèglement climatique. Initialement, l'entrepreneur avait imaginé le projet en adaptant des toitures, « mais on avait envisagé dès le départ de faire aussi les façades et les clôtures de jardins, pour pouvoir transformer ces espaces mono-fonctionnels en espace de stockage ».

Aujourd'hui, les trois idées sont encore d'actualité, mais ce sont les clôtures qui sont les plus avancées. Le projet de toiture est encore en phase de recherche et développement. Et, côté façade, une première a été installée à Castres en 2025 et fait encore l'objet d'un suivi technique. « On a récupéré près de 10.000 litres d'eau depuis la mise en service », confie le chef d'entreprise.

« Avant cette entreprise, j'ai travaillé longtemps au sein d'EDF, dans la production hydroélectrique », se remémore Jean-Baptiste Landes. C'est en développant des solutions pour lutter contre la sécheresse chez le géant de l'énergie français que l'entrepreneur s'est questionné sur les solutions envisageables. « On a de moins en moins d'eau, mais on en consomme de plus en plus », résume le quarantenaire. Pour lui, c'est dans les villes que le bât blesse. « C'est là où 80 % de la population vit, donc c'est là-bas qu'il faut faire des économies d'eau. »

« Le changement climatique, il n'attend pas »

« J'ai donc réfléchi à une solution pour adapter la ville, sans tout détruire. » La réponse à cette problématique s'est dessinée dans son esprit de façon quelque peu originale : « transformer les bâtiments en cactus ». L'entrepreneur veut copier la capacité du végétal à « capter un maximum d'eau, et en garder le maximum pour pouvoir tenir le plus longtemps possible ». Pour cela, il a développé un procédé, constitué de « mini-réservoirs modulables qui peuvent s'installer dans différentes configurations ». Le tout est géré de façon « gravitaire » [1], sans pompe et avec des matériaux écoresponsables. L'eau gardée, « plus de 80 litres par mètre de clôture », va ensuite être redirigée vers les sols ayant des besoins en irrigation.

Plus qu'améliorer la gestion de l'eau en ville, l'innovation est également pensée pour protéger en cas de risque d'inondations. « On a développé un petit boîtier électronique qui va permettre de piloter ses réserves d'eau en fonction de la météo. » Lors d'orages ou de fortes pluies, la clôture se vidange et rejette les eaux dans l'égout au préalable, pour ensuite pouvoir stocker les nouvelles averses. Un système qui, à grande échelle, pourrait permettre de mieux réguler les pluies violentes et d'éviter les inondations.

Sur du long terme, Jean-Baptiste Landes, et les quatre personnes avec qui il travaille, voient grand : « On veut réussir à se déployer sur un maximum de ville en France et le plus rapidement possible, parce que le changement climatique, il n'attend pas. » En parallèle, l'entreprise continue de se développer localement : « Cette année, on a des contrats avec des particuliers, des bailleurs sociaux et des promoteurs immobiliers », détaille le dirigeant. L'équipe travaille aussi sur de nouvelles formes de stockage, comme des clôtures plus petites et moins onéreuses, plus adaptées aux particuliers. Mais aussi sur des projets hybrides, encore en phase d'essais techniques : « On a entamé une collaboration avec Actis Isolation pour proposer une façade stockante et isolante pour consommer moins d'énergie et moins d'eau. »
Théo Gassier

Sur les photos : La premiere clôture Opuntia installée chez une entreprise castraise. Jean-Baptiste Landes devant un de ses réservoirs plats qui se fixent aux façades. Crédit : Jean-Baptiste Landes et Marie-Dominique Lacour.

[1] Phénomène par lequel deux corps pesants quelconques s'attirent mutuellement

Avenir agricole. Fermaval, nouveau projet en maturation à l'École d'ingénieurs de Purpan

Martin Venzal — 2026-06-01T15:43:00Z

Lancé officiellement en début d'année, le projet européen Fermaval réunit des acteurs occitans, basques et catalans autour de la valorisation des ressources agricoles et agroalimentaires. À la manœuvre côté français, l'École d'ingénieurs de Purpan, située à Toulouse.

Apporter de nouvelles sources de revenus aux agriculteurs. Tel est l'objectif du projet européen Fermaval [1]. Financé dans le cadre du programme interrégional Espagne-France-Andorre Poctefa, il réunit des acteurs français et espagnols, dont l'École d'Ingénieurs de Purpan. Le projet cherche « à valoriser des ressources agricoles et agroalimentaires peu ou mal exploitées (lactosérum issu de la transformation fromagère, fruits et légumes déclassés, légumineuses et céréales, etc.) grâce à la fermentation ». Fermaval explorera notamment « le développement de boissons fermentées, de produits fermentés solides, d'alternatives aux produits laitiers et de produits hybrides mêlant ressources végétales et laitières ».

Un projet européen qui réunit de nombreux acteurs

Le projet, qui durera jusqu'en 2028, est dans sa première phase. Grâce au travail acharné de Shagi Dubédat, chargée de projet transfrontalier, Fermaval est peu à peu en train de se faire connaître du monde agricole et agroalimentaire. « Nous voulons faire savoir, repérer besoins et attentes d'abord. Pour, dans un deuxième temps, développer technologiquement des initiatives dans les territoires. La dernière étape sera d'industrialiser les différents processus sur lesquels on aura travaillé », indique l'enthousiaste Gwénaëlle Jard.

« Nous, École d'Ingénieurs de Purpan [2], sommes les chefs de file. À nos côtés, les principaux partenaires sont Leartiker, centre technologique situé au Pays basque espagnol spécialisé en R&D appliquée au développement d'aliments et de boissons, l'Area Occitanie, association régionale des entreprises alimentaires [3] et la CETT, école barcelonaise dédiée au tourisme, à l'hôtellerie et à la gastronomie.

Le coût total du projet est de 850.000 euros, financé à 65 % par le Fonds européen de développement régional (Feder) », détaille Gwénaëlle Jard, enseignante-chercheuse en biochimie alimentaire, sciences agroalimentaires et nutrition, et responsable scientifique du projet. D'autres acteurs comme le Parc naturel régional des Pyrénées Ariégeoises et la laiterie bio ariégeoise Biochamps, sont mobilisés pour un projet qui concerne cinq départements français (Pyrénées-Orientales, Ariège, Haute-Garonne, Hautes-Pyrénées et Pyrénées-Atlantiques) et deux communautés autonomes espagnoles (Catalogne et Pays Basque).

Matthias Hardoy

Sur la photo : Des membres du projet Fermaval lors d'une visite d'une exploitation agricole.// Gros plan sur une tomate lors de cette même visite. Crédit : Martin Pla-Fermaval.

[1] Pour FERMentation et VALorisation de ressources agroalimentaires.

[2] Six personnes de l'École d'Ingénieurs de Purpan sont mobilisées sur le projet Fermaval.

[3] Qui regroupe 372 entreprises.

Digital 113 organise une grande conférence sur les cyberattaques

La Rédaction — 2026-05-26T15:26:50Z

Le cluster des entreprises numériques d'Occitanie Digital 113 organise, le 3 juillet prochain à Toulouse, une « Conf' Digital is Future » sur la question des cyberattaques en 2026.

Les cyberattaques ne concernent plus seulement les grandes entreprises. Un système de gestion bloqué, des flux logistiques à l'arrêt, des livraisons impossibles, des données inaccessibles, etc. Une cyberattaque ne se limite plus à un problème informatique : elle peut paralyser l'ensemble de votre activité en quelques heures.

À travers cette édition de La Conf' Transport & Mobilité de son programme Digital is Future, Digital 113 propose une matinée pour se confronter à la réalité du risque cyber et repartir avec des clés d'action directement activables. Plus d'informations et inscriptions en ligne.

« Et si votre activité s'arrêtait demain à cause d'une cyberattaque ? Comprendre, agir, se protéger ». Le vendredi 3 juillet à Toulouse, de 8h30 à 14 heures, à La Cité, 55 avenue Louis-Breguet, à Toulouse.

Hervé Hoppenot nouveau président chez Pierre Fabre SA

La Rédaction — 2026-05-26T15:00:00Z

Moins de deux ans et demi après son entrée au conseil d'administration de la société Pierre Fabre SA, Hervé Hoppenot vient d'être validé à la tête de ce même conseil. En parallèle de ses nouvelles fonctions, il garde également la présidence du board de la biotech californienne Maze Therapeutics.

Pierre Fabre Participations, holding de contrôle du groupe dermocosmétique tarnais Pierre Fabre a donc désigné Hervé Hoppenot, 69 ans, à la présidence du conseil d'administration de Pierre Fabre SA. Il succède ainsi à Roch Doliveux, qui est nommé vice-président du conseil d'administration après en avoir assuré la présidence depuis plus de onze ans. De double-nationalité franco-américaine, Hervé Hoppenot a effectué l'essentiel de sa carrière aux États-Unis. Il a été président et dirigeant de la société de biotechnologie américaine Incyte de 2014 à 2025, après avoir été président de la franchise Oncologie Monde du groupe Novartis de 2003 à 2010. C'est durant cette période qu'il s'est construit une solide expérience dans le domaine des médicaments anticancéreux.

À la présidence du conseil d'administration de Pierre Fabre SA, il devra aider Éric Ducournau, CEO du groupe, au développement de l'activité et notamment « apporter son expertise dans une période où la franchise Oncologie se développe avec succès et concentre une part significative des investissements du groupe », commente Pierre-Yves Revol, président de Pierre Fabre Participations, la société de contrôle rattachée à la fondation éponyme.

À noter qu'en parallèle de ses nouvelles fonctions chez Pierre Fabre, Hervé Hoppenot reste également président du conseil d'administration de la biotech californienne Maze Therapeutics et administrateur de deux biotechs : Bicycle Therapeutics et N-Power Medicine. Le conseil d'administration de Pierre Fabre SA accueille en outre une nouvelle administratrice, en la personne de Sophie Le Tanneur. Cette dirigeante a travaillé plus de vingt ans chez L'Oréal et Colgate-Palmolive, avant de rejoindre le conseil d'administration de plusieurs groupes comme Bollinger ou Cis Catering.

En 2025, les Laboratoires Pierre Fabre ont réalisé un chiffre d'affaires de 3,2 milliards d'euros dont 71 % à l'international dans 130 territoires. Implantés depuis toujours en région Occitanie, ils fabriqueraient près de 90 % de leurs produits en France et emploient 10.000 collaborateurs dans le monde. L'actionnaire majoritaire des laboratoires Pierre Fabre est la Fondation Pierre Fabre, qui détient 86,3 % du capital. Les collaborateurs de l'entreprise sont le deuxième actionnaire avec près de 10 % des parts.
La rédaction, avec communiqué

Sur la photo : Hervé Hoppenot, nouveau président du conseil d'administration de la société Pierre Fabre SA. Crédit : DR.

Pour ses dix ans, le grand procès d'une RSE « dans le creux de la vague »

2026-05-25T15:32:00Z

Le grand procès de la RSE est organisé le mardi 9 juin avec le Tarnais Missègle comme entreprise témoin. Le thème de la démocratie en entreprise sera débattu à l'occasion de cet acte 10 de l'événement. L'occasion de faire un bilan sur l'évolution de la responsabilité sociétale des entreprises.

Dix ans qu'elle est jugée sous différents angles. Ce n'est pas de l'acharnement, mais plutôt une volonté de pousser les acteurs socio-économiques et les curieux à se questionner sur les grands enjeux liés à la responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Le grand procès de la RSE célébrera le mardi 9 juin 2026 sa dixième édition. Cette année, c'est le thème de la démocratie en entreprise qui a été choisi, avec comme accusation : « complicité de pratiques anti-démocratiques ». Tous les codes d'un véritable procès sont repris au sein du conseil départemental de Haute-Garonne. Tout est factice, c'est le public qui votera la délibération pour définir si oui ou non la RSE est coupable. Depuis la création de l'événement, elle a été condamnée une seule fois, en 2023, sur le thème de la gouvernance responsable.

Pour permettre aux spectateurs de faire un choix, des témoins interviendront. Ce rôle sera assuré, notamment, par Myriam Joly, de l'entreprise tarnaise Missègle, et Mohamed Saadallah, président de l'association lotoise Apeai-Adar. Ils partageront leurs expériences et points de vue sur la question du jour, sous la gouverne de Marie-Christine Monnoyer, professeure à l'université de Toulouse, qui s'improvisera présidente de l'assemblée.

Pour que le débat avance et soit constructif, l'association Planet'RSE, à l'origine de l'événement, propose une journée « d'instruction publique » le mardi 26 mai. Elle se fera sous forme d'ateliers, avec comme objectif de donner les clés et le vocabulaire nécessaire au public pour comprendre et décrypter au mieux le sujet. Pour Thierry Faba, président de l'association, la RSE peut se définir comme la capacité d'une entreprise à « trouver le bon équilibre entre la relation aux hommes, à la planète et à l'argent ». La définition est volontairement large, tout comme le concept qu'elle décrit, qui a lui-même bien évolué depuis dix ans.

Une évolution contrastée

« À l'époque, la RSE était critiquée et pas du tout bien portée au niveau des institutions à Toulouse », se remémore Thierry Faba. C'est ce qui le pousse, en 2015, à partir d'une idée de Daniel Luciani, à lancer le premier grand procès pour « compenser le manque de notoriété ». Au fil des années, le concept de responsabilité sociétale s'est démocratisé chez les acteurs concernés, mais sa mise en place reste variable : « En dix ans, il y a eu des périodes un peu plus sympathiques que d'autres, mais là, depuis presque un an, on est de nouveau dans le creux de la vague. » Pour le Toulousain, l'Europe avait pris des décisions plutôt intéressantes dans le domaine de la RSE, avant de « remettre en question » certains progrès réalisés. En 2025, l'Union Européenne a, par exemple, fait un rétropédalage sur la CSRD, qui oblige les entreprises à publier des rapports sur les questions environnementales, sociales et de gouvernance, en passant d'environ 50.000 entreprises concernés à seulement 10.000.

La façon dont le grand public perçoit la RSE a également évolué : « Les enjeux climatiques ont donné une image beaucoup plus environnementale à la RSE. Avant, on ressentait plus le côté social. » Évidemment, la responsabilité sociétale est étroitement liée aux réglementations qui régissent le monde des entreprises, ainsi qu'à l'actualité en général. « En 2019, on a vu l'impact de la loi Pacte, elle a rendu la RSE un peu incontournable. » Cette réforme visait à réglementer les aspects économiques, sociaux et environnementaux des entreprises. En guise d'illustration de cette popularité, les propositions que reçoit régulièrement l'association : « On nous demande de dupliquer le grand procès dans d'autres villes. Ça fait quelques années qu'on en parle, mais on ne s'est pas encore organisé pour le faire. » En attendant, Thierry Faba compte bien faire perdurer l'événement à Toulouse : « On veut maintenir chaque année ce rendez-vous, avec des thématiques qui épousent l'actualité de la RSE. »
Théo Gassier

Sur la photo : Une précédente édition du Grand Procès de la RSE. Crédit : DR.